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调研是产品经理逃不掉的工作内容之一,目前在市面上的大多数的产品其实基本上都是相互抄袭的,并不是因为大家笨,而是抄袭是最快速的学习方式,与其闷着脑袋想点子,不如借鉴同行的大佬怎么做的直接拿过来用,然后再小步迭代,所以竞品调研,实际上是产品经理的必修课程... 全文
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竞品分析首先要对整个市场进行研究,看看市场目前的发展情况和未来盈余的空间有多大,分析有没有加入的必要。
绘制详细的业务流程和页面流程。
我们需要通过竞品的宣传语、产品目标和上线时间,找出产品定位进行归纳,分析竞品的目标用户和用户需求的异同。
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