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【对下属的掌控力】 对下属地掌控力不是简单的给下属安排工作、也不是每个月做绩效考核打分,这些都只能叫管理职责的履行,还达不到掌控。 掌控是在有突发性、临时性需要员工做一些特殊安排工作的时候,能够调动起员工、能够发动起下属来接受特殊的安排,是一种临时... 全文
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工作能力强的人都有都有三方面的特征: 1,比同龄人努力,工作能力强的人需要不断输出,当输入大于输出时才能有更多的输出,所以努力让自己有更多的沉淀,更多的底气来支撑每个阶段的成长; 2,应对每个事件总能多维度思考,寻找最优的解决方案。这个在每个事件... 全文
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