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我觉得首先我们就应该去树立财务管理的思维,要制定宏伟的财务战略目标,要让管理层了解到财务管理的重要性,不要让老板处于财务管理就是会计记账,处理报销,为其他部门服务的思想禁锢中,要自上而下重视财务管理,灌输财务管理是公司前进的强大后盾,保证公司前行的发... 全文
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提升财务管理能力,亦要提高个人的专业知识和财务技能。
建立财务培训制度,保证财务人员不仅有专业理论知识,也有实操动手能力。
拥有一支强大实力的财务团队,能为公司良好效益和业绩提供强有力保障。
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