没有新消息
更多内容
写回答
首先要清楚和领导有效沟通的目的是什么? 我想和领导沟通,一是请示。既对领导所要求的工作任务要清晰明确,对完成任务目的意义要吃准悟透,对领导的工作思路和要达到的目标、效果要充分领会。 二是释疑。就是对工作任务中自己没领会、不清楚,或遇到的可能障碍如... 全文
4赞
0踩
1评论
如何在与员工沟通中,制定出计划? 1、清晰知道员工目标的工作任务、职责是什么; 2、如何衡量员工的工作标准; 3、每项工作完成时间是多少、工作周期、企业规定是多少; 4、员工完成该项工作时,可使用的权限有哪些; 5、员工需要如何支持与帮助,才能出色的... 全文
1赞
让你受益一生的5个拒绝绝技 拒绝,就是不答应,当遇到不想做的事情时,你是否敢用于拒绝? 老板无休止安排加班、同事推卸工作、“狐朋狗友”日日纠缠,你敢直接说不么?下面一些绝招,无私奉献 1、第一招:金蝉脱壳计之“拒绝超负荷工作”——对老板 注意:职... 全文
7赞
为什么沟通难,互相听不懂对方说什么,郁闷苦恼?是因为沟通有盲点,思维和角度等不同,所以要换位思考,放空大脑和自己的主观认识,去主动理解别人。学习也一样,先清空自己,当成一片白纸,才能接纳新知识和不同,才能学会。
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
没有更多内容