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首先做好利益驱动,因为考核的最高境界就是利益驱动。
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提升会计水平很重要,没事多看看书,花一些时间,整个工作流程和计划,什么时候整理原始凭证、什么时候整理表格数据、什么时候录分录、什么时候收集数据工资考勤信息、什么时候核对报表数据,根据单位领导部门特点制定好合适的制度,方便大家也方便自己收集,花点时间研... 全文
进行预算、数据化、量化管理,因为有了价值量化,以数据说话,公平性就会增强。
将人才的价值与其收入进行匹配性设计,采用产值量化模式。
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