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大公司涉及业务更全面,但是每块业务分给不同的人完成。
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在大公司会有机会遇到好的导师,也可能会有机会参加系统的培训。
大公司的财务管理相对要规范,岗位设置和分工很明确。
中国的企业管理偏向集权管理模式,所以大公司的财务管理极为重要,成熟的企业集团的财务管理相对是非常规范的,你可以就你所在的具体岗位工作向专业的深度做,说白了你就是个螺丝钉或者螺丝帽,不需要你做太多全局之外创新,如果你是集团的职能部门,一般是制定公司财务... 全文
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