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1【量化工作内容与职责】公司应对员工建立一套完善的工作分析,岗位绩效管理理路径,让每个岗位的工作内容和职责都清清楚楚、明明白白!让员工明白应该对什么负责,不做“糊涂”员工! 2【建立岗位业绩评价】针对岗位的工作内容与职责,建立绩效考核制度,对员工“负... 全文
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培养礼貌习惯见到领导同事要问好
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员工的责任感建立在员工的归属感基础之上,一是企业高层要放下架子接地气多和基层员工接触交流;而是各部门负责人要肩负着企业向好发展的正能量工作上与员工共进退,生活上与员工深度融入并尽量帮助解决困难,说话做事要厚道实在诚信,不要在员工面前抱怨,各部门员工之... 全文
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