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1、理解目标和分解目标:目标是以一定的基础数据来制定的,根据我们企业的实际情况,需要聚焦核心市场,核心产品线,核心经销商和核心客户,过去中长期的数据是什么,趋势是什么,必须了解;2、分析竞争态势,在竞争中处于什么态势,对后面的策略非常关键;3、经营策... 全文
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销售经理不是要获取更多的业务,而是需要你组织好和管理好你的团队,将你所能创造突出业绩的经验传授给你的团队,提升他们的业务能力。
必须要有优秀的业务团队,然后自己把控方向和业务的进度就可以。
切实的解决销售员的问题,工作职责,保持良好的销售业绩,制定销售计划、策略,保持团队积极的态度,与各部门良好的关系。
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