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很扯淡的事情!个人认为只要不是原则性错误,要鼓励员工多做,甚至多犯错,只有不断犯错才会成长。反观干的少甚至不干事的,虽然不犯错了,但事情都不做,要来供着当神仙?搞笑了!个人愚见,如有说错,权当笑话。
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事实就是这样的啊。如果你是领导,你喜欢给你捅娄子的下属吗?要让领导眼里有你,关键不是干得多少,是关键的事情干漂亮,给领导挣面子。干得多,自然错得多,这是概率的事情。不过,多的都是小事儿,小事儿干不好就不会有机会干大事儿了,所以要想干大事,先干好小事儿... 全文
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