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我们首先要意识到:员工已经要离职了,制度上很难制约他,奖励和惩罚对他的消极怠工已经没什么作用了。所以要做的是给他身份,即时止损;同时把更多的精力放在寻找离职真正原因,安抚现有员工,找到足够优秀的替代者。 你可以和他进行真诚的离职面谈,尝试补他一个身份... 全文
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