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好的管理者并不一定是业绩最好,也就是在做事方面最顶尖的人,而是在定目标、分工、激励、定绩效、培养人上花了大量时间的人。当然,他自己在一线,业绩不能太差,否则第一无法服众,其次也没法很好的拆分目标,但是是管理能力而非绩效是管理者的核心能力。 不妨虚心请... 全文
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