没有新消息
更多内容
写回答
当团队里有些销售业绩差、情绪低落时,作为经理要约谈适当的去帮助做分析、开导,让他快速离开低谷期。
0赞
0踩
0评论
销售经理每天三件事:一是团队成员每天目标进度检视;二是团队凝聚力打造;三是团队人员培养和激励。
1赞
销售经理其实并不用做那么多无用功,只要抓住这几个方面就可以做到优秀:一、团队的向心力、凝聚力,这个特别重要,重要占比百分之三十,你必须对销售员好,关心好他的个人生活,给他们树立正确的工作观,树立统一的目标,关注工作中碰到的问题,这一点抓好,事半功倍;... 全文
每天都要学习跟团队灌输提高士气的办法或案例,这样能让团队更有激情做事,为团队树立目标。
4赞
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
没有更多内容