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不懂管理真是不行啊,葬送了自己的事业,也累死团队。
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建议:继续留下来工作,当然要给自己一个时间(例如:一年或是两年) 我记得有个长辈说过,你所做的事情不被公司领导认可,证明该项工作的重要性和意义你还没有理解,没有能够更好的向公司领导表达,所以事情被搁置了。 就以制度为例,首先,你要确定制度和工作流程确... 全文
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继续留下来工作!老板执行不执行是他的事,不能要求他什么都执行,做好自己本职工作之外如果你觉得可以执行那你就去干!你离职那叫什么事啊?
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有没经手设计流程? 一般都是先制作流程再制定制度,这样制度可以更好的为流程服务,更具有合理性和可执行性;如果单纯抛开流程制定制度,可能存在制度执行困难;还有就是制度设定必须合理甚至合情,如果违背上述几点,即使制度再严厉也不接地气,很难执行或根本无法执... 全文
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继续留下来工作 我遇到过同样的问题,我记得当时董事长找我谈话,肯定了我的管理建议,也认为我做的很好。但忽略了一个问题,就是经营问题。管理和经营是相辅相成的,有时候我们容易把眼睛盯在管理上而忘记了经营可能会受到管理的制约而失去应变的活力。建议供你参考。
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寻找更好的发展 工资待遇不错这干,不行走
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寻找更好的发展
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