知行合一

#人事#企業‮酬薪‬与考‮机核‬制是什麼？

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知行合一

给员工加薪前先想想 1、是认同员工的过去，还是为了奖励员工的未来； 2、是在增加管理成本，还是投资上的增值； 3、是奖励了一个人，还是鼓励或打击了一群人； 4、是留住这个人，还是影响了他的心； 5、他会感谢你的认可，还是会抱怨你的小气或眼红别人的收入... 全文

创建于: 21-06-05

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知行合一

1、钱不‮老是‬板给的，‮大是‬家一起赚出来‮设，‬计分配规则‮关是‬键； 2、不要让老板说给‮涨谁‬多少，‮建要‬立规则，按规‮办则‬事； 3、要为业绩增长‮奖付‬金； 4、对各‮岗个‬位关键考核‮标指‬是关键，要建立考核与‮酬薪‬挂钩... 全文

创建于: 21-04-21

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持续进步

总的目的是面向未来，增强活力。

创建于: 21-12-30

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