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经理是企业公司销售员、主管的上司,行使经理职责,分配总监拟定计划,落实总裁或董事长和董事会员会议的具体事项,季度完成那款,月完那项,日成交额度来实现年划任务。
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销售员是协助销售经理完成公司销售总监的公司计划要求售出的时间段、业务业绩限制的员工。
销售员、销售经理、销售总监,这是一个团队组织架构之职位区分,各职位承担的职责与分工不同,自下而上每层负责制,各自负有计划,有目标去完成业务任务。
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销售员讲的是自我管理能力;提升自我的业务能力,服务好自己的客户,然后做到有效执行即可,销售员就像轮胎,需要保持极强的耐磨性、弹性和柔韧性。销售经理不仅自己要具备强大业务能力,如果能力平庸,何以指导员工,何以服众,当然还具备较强的人格魅力以及管理能力,... 全文
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