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第一件事肯定是要先确定我们要做什么,能不能做得到,怎么做,谁能做。
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第一件事我会熟悉团队的每一个人,了解他们的特点和长处(能做什么、擅长做什么)
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空降兵第一件事并不是马上立威,而是用一周到两周时间去侧面观察团队成员,发现他们的优缺点,自己同时要有拿出手的方案。
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首先了解员工的价值,让他们在各自领域发挥作用,其次观察后安排他们的职务,并协助我更好的带领团队,等各项工作后,并且完成任务。
了解各成员性格,工作状态
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🥱第一件事当然是开见面会啦 把自己介绍给团队 好处就不说了
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