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①良禽择木而栖 ②企业组织架构、规模不同,职位含金量也有所差别 ③个人因时做自我调整,有什么不妥? ④企业招聘到这样的人才,不是赚大了么? ⑤企业在招聘时,难道都希望招聘到能力差的?
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1.反映了部分企业招聘者的浅薄水平 2.企业体量与组织管理难度不同,副总与经理并不是简单的职级高低关系。微小企业的总经理在格局与素养上未必比得了华为这样企业的经理。 3.企业招聘应明确基本的胜任标准,判断人才合适与否参考标准即可,个人主观感觉不能替代... 全文
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感觉这样的员工可能是一时兴起 没有长远规划 留不住人 也可能是担心自己的职位不保
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1.可能是因为工作受地域影响;2.原先公司和应聘公司平台大小不一样,发展前景也不一样!3.工作内容和性质不一样!
是企业对专业技能要求高了,总是觉得工资待遇与岗位对不上号。他们特意把招聘的门槛提高了。可以说是变相操作,把有能力的人做高层次的岗位,然后用低价的工资同工同酬。
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每个公司的架构都不一样,重点是要看工作内容。像我之前有一家公司,就是扁平化的,经理对总经理负责。但经理拿的工资就是相当于外面企业副总的工资。
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阶段不同
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