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切身处地为人才解决一些困难问题,不是所有的人才都是为了户口,为了钞票,只要找到他们真正关心的利益点,自然很容易获得认同感。
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第一、要搞清楚老板才是招聘的第一负责人,他是一把手工程,如果你的公司时缺少高管类型的人才,那老板一定要参与招聘的其中;第二、用人部门负责人是招聘人才的第一负责人,是你底下缺人手,你清楚的知道,想要用的人才到底符不符合自己的标准,往往部门负责人招聘来的... 全文
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找到合适的招聘平台,在人力资源领域的招聘平台很多,竞争同样很激烈,而定位分类异常重要。
有时候不是招不到人才,而是公司在招之前是否具备一定储备人才的能力。
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