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成为一名优秀的产品总监可以这样做:第一、要有团队管理能力:比如每日的站会流程,产品部门的新人培训流程,部门文档规范流程,给团队各个成员制定kpi,并评估kpi的可实现性,建立正确的竞争机制,让团队成员优胜劣汰;第二、要有较强的专业能力:产品总监不是说... 全文
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把控多个产品线的发展方向,以及产品开发进度。
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凡事要从公司的角度出发,把公司的事情当作自己的事情,协调各方资源。
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产品经理是与人打交道,需要有较强的抗压能力。
按岗位要求做
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