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项目经理所具备的能力有这些:第一、沟通协调能力:一个好的项目经理在项目进行中必然能沉着应对项目各方,需求方、合作方、供应方、同伴、领导,这必然要求项目经理权衡各方利益,达成高效沟通;第二、过程管理能力:项目目标的完成有赖于科学的管理过程,从一开始就要... 全文
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有商务谈判能力,主要体现在外部项目上,而且一般发生在项目的报价阶段、后期的续约、成果交付发生分歧时双方权利义务的认定。
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目标管理不仅仅体现在项目经理对目标有清晰透彻的认识,还能把对目标的理解精准传达给成员,所以要有目标管理能力。
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没有交际能力的项目经理在社会关系处理上会捉襟见肘,没有管理能力的项目经理会把项目带向危险的边缘。
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