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先安抚好投资方的心情,然后找到原因,如果是人员问题那就解决人员问题,如果是施工方面出现质量问题导致延误,那就跟投资方沟通,再给项目争取缓冲期限,然后解决问题
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这个问题,要是答起来,五花八门都有,但是唯一不变的就是尽快解决问题!在逾期之前正常都是和甲方做好铺垫的,然后查项目管理计划中的XX计划吧。
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要综合分析那个环节的问题,在想办法解决 1、要是社会人力不可抗拒的政策问题,如:疫情,等和甲方业主沟通工期顺延就行。 2、要是资金问题,甲方没有按期结款,问题不在施工方,需要和甲方和开发公司业主沟通,尽快解决。 3、施工质量问题,就得和甲方沟通和商量... 全文
原因分折,找到解决的途径,百计千方保证运行。
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