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如果遇到一位领导,每天强调你管理工作有多重要,人员不够时,答应给加人,事后又不给人,做事根据自己心情息怒对待事情。不论事情是否对错,心情不好时,会找问题对员工发泄情绪,给员工感觉事情做好做坏都一样。遇到这样领导有什么好处理方式?
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你自己都说出选择了,口不择言,看是对上对下都如此还是只对下,一般这样都干不长
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提升自己超越他,或者跳槽
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