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我曾经任一家集团上市公司采购总监和销售总监,带团队也有十几年了,团队核心是大企业以文化凝聚人,中型企业以考核和学习提高人,其核心就是管好人管对人管良人,培养队伍是一个过程,一个小经验分享一下,在公司无论什么职位,都要做到以下几点:1、去工厂学习生产过... 全文
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团队组建的本质是匹配公司战略或项目成功完成;根据本质剖析公司或项目经营计划及相关指标,梳理公司或项目工作流程,推演组织架构、编制、选用条件、胜任力模型及人力成本预算;团队方向确定,按选用条件精准选人。 培养团队涉及愿景/使命/价值观、培训体系、员工职... 全文
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我也没带过团队,但我觉得团队最重要的是领导的个人魅力,团队最核心的内容是凝聚力
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我没有带过团队,但是我们这个团队,全靠领导的格局大,能够维护我们,跟我们打成一片。前段时间,领导走了,团队人心直接就散了,我已经打算离职了。
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团队组建最核心内容是凝聚力。需要让所有人本着同一个目标向前进。
权力
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