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一套好的薪酬机制与绩效管理是不可分割的,离开绩效谈薪酬和离开薪酬谈绩效都是没有实际意义的,两者共同构成企业的价值激励体系,是企业战略执行和企业文化创建的根本和保障,一个结构合理,管理良好的薪酬制度,可以留住优秀员工,淘汰表现较差的员工,外在的激励,主... 全文
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有效果比有道理更重要,太复杂的薪酬机制,员工不能理解。
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要给员工设置好薪水的通道和机会,明确加薪的条件和要求。
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对工作的满意度,为完成工作而提供的各种顺手的工具。
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