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要使自己成为一名合格的销售管理者,首先自己本身就必须是一名合格的销售员,要做一名销售管理者,特别是优秀的管理者,就必须明白:1、管理者既领导,领头羊,是这个销售团队的核心人物,在变化莫测的市场竞争中,你能否高瞻远瞩,审时度势,带领团队积极应对并取得胜... 全文
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优秀的销售管理者要为团队的业绩负责任,管理者就要扛指标、扛责任的,如果团队业绩不佳,管理者绝对不能说下属不行,只能说自己的能力不足、努力不够。
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按公司要求,努力工作,不断克服自身困难,为公司为客户作想,不久的将来你就会成为名优秀的销售员。
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要为团队的成长负责,管理者不只是要管好一支队伍,还要能够带出一支更优秀的队伍出来,这样才是好的管理者,如果只是自己厉害,团队人才没能培养出来,就算业绩达成了,也不算合格的管理者。
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