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工作中应该这样管理一个新的团队:第一、很多人刚当领导,喜欢新官上任三把火,其实这是不成熟的表现,作为一个领导一定要沉稳,特别是面对一个新团队,情况不明,人员不熟,不要急于建功,俗话说,欲速则不达;第二、接手团队后,就会面临一个表态和决策问题,下属来请... 全文
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管理的过程中要重用老员工。
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要想在新团队站住脚,并且很快进入角色,打开局面,一定要从沟通开始。
不要想着用规章制度压制员工,而要想着用制度激励员工。
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