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服装厂管理到位,主要是一层层,一级一级,各部门互相配合,各车间管理,认真负责,老板主要就是货源充足,资金到位,对员工关爱有加,书本上的东西,未必有现实体验管理到位。
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看看道德经
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专业的人做专业的事,聘请一个有经验的人事管理人员、挖一个资深会计和一个销售管理高手。你自己觉得无聊就去逛街找灵感。完善公司各部门职责和管理制度。
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1046国家工程听说过吧,钻研一下,管理如此简单
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组织文化与领导力 第五项修炼 战略过程 战略的本质 竞争战略 设计思维 读万卷书,行万里路!输入-内化-输出!
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管理是一门艺术。 一个企业,有各种各样的流。 比如,信息流,人流,物流。 这些不知道国内有没有这样的书。 我是导师高人学的
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沒有,員工是最好的老師
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看了下大家的回答都好…官方 ;从我一个创业者的角度来看这个问题的话 第一厂里是否业务量跟的上生产量这是基本生存之道;第二员工福利是否匹配一千人的厂一线员工基本工资是否高于当地最低标准 这关系到是否留得住人 最后就是针对你建议你可以到各个部门上一个月班... 全文
实事求是,不压榨
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你好 我叫谢远 毕业于澳洲墨尔本大学 是一名采矿工程师 博士学位
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