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我认为节约成本和服从管理是企业宁愿用新人也不愿用老人的主要两个原因。 有些工作本来就不需要太多的经验,原理简单易上手,新人为了积累工作经验对工资的要求相对老人较低,干活又不会比老人差,既然可以花更少的钱达到同样的效果那自然就选成本低的。 新人为了取得... 全文
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职场老人,越后面对工作驾轻就熟,也因此可能停滞不前,无法创新,而且工作之外的琐事越多。当然这些也是不可避免,每个人都会成为职场老人,最重要的是加强学习,让自己保持活力和竞争力!
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1、怕引起大规模的老员工加薪问题 因为一旦给老员工加薪的话,就会引起大规模的老员工加薪问题,但是新员工则不会有这类问题。假设给员工单独涨薪,且幅度超过20%,但是职位没变,工作强度没变,那么就会有下面三方面的考量: 和你薪资同水平的人,他们会怎么... 全文
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选择年轻人主要是看中这几个方面: 1)一张白纸比较好画,教什么就有什么,熟练的老人有时候会带一些之前企业养成的坏习惯,很难纠正; 2)看重年轻人的忠诚度,尤其是一些制造类型的公司,技术工人从实习生开始培养,年轻人因为一入行就进入这家企业,所有技能几乎... 全文
人工成夲低,有活力,可塑性强。
业务熟练的老人容易形成固化思维,且不愿意接受变革。没经验的年轻人是一张白纸,更利于企业人才培养,学习能力强,为了发展,更愿意主动学习和努力且人工成本更低。对于培养年轻人和有经验的老人,年轻人更容易培养产生企业忠诚度。
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简单一句话:让你干啥你干啥,想用哪种姿势用哪种。谁没事儿找个比自己能的人来当*呢,万一后来的把你给干掉怎么办。
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老奸巨猾,人心向背,世态炎凉诚信缺失啊!
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年青人便宜,听话啊!
执行力高和效率高是最主要的原因,年轻人眼疾手快,学东西很迅速,上手的成本很低。
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