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需求部门必须签字确认,或者邮件确认都行,但必须有书面可保存的记录。 需求部门连自己需要什么东西都不知道,还提什么采购需求。作为采购人员可以辅助其一起确认,但采购绝不是决策人。
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如果需求部门也不具备该技术能力怎么办?不确认就多询两家吧。让需求部门也多些参考。最后还是要他们确认的
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那就等着呗,没有规矩不成方圆,一切按照工作流程走
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采购申请单呢,要买非标的加工件不是要下单吗,如果需要供应商提供设计和出图,那就要使用的技术部门确认的啊。你是商务,没有书面的单子可以拒绝继续往下走流程的。
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等,最多就是发个邮件提醒下,是忘了确认还是要修改
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弄个鼠标垫
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