没有新消息
更多内容
写回答
留存新员工,这个问题应该是很多公司经常碰到的。 对于一个企业来说,最重要的两件事,一是战略,二是人才。这两者统称为企业文化。 关于人才,无非有五个方面,也就是选用育留送。这是一套体系。 如何更好的留存新员工,这个关系到企业的战略,以及对于人才的态度。... 全文
11赞
0踩
0评论
看年龄,不同年龄阶段会有不同的要求。如果是刚毕业看个人能力薪资诱惑。如果是已成家立业,图稳定,福利待遇吸引人。如果是个人能力特强,没有家庭负担,那就职位留人。总之,薪资+福利+职位,一个人性化的公司不怕留不住人。
2赞
给新员工一些关爱,把歧视新员工的老员工撵走,这样才能留住新员工,我之前遇到一个公司人力都跟着欺负新员工
3赞
别玩套路,用真心换员工忠诚,少画饼,真正多劳多得。
1赞
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
没有更多内容