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首先,教育的市场足够大,并且能够在线交付。也就是说,教育具有足够强的变现能力,且有实力成为继广告、电商、游戏之后,互联网公司的第四个能真正变现的业务。 其次,教育市场虽然打得激烈,但在字节跳动看来,对手都不算强。
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字节跳动要做“大教育”。按陈林的说法,大教育是系统工程,大教育要深耕教育服务的所有场景,赋能教育生态中所有参与者,大教育必须关注大时代下人的成长。 也就是说,字节跳动要做的,不是布局教育某一细分赛道,而是打组合拳,全型进军,揽下教育服务行业的全链条... 全文
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请问你是在做广告推销吗? 没什么看法,市面上教育类机构已经饱和了,1000人以上的大公司也至少有十几个了,字节介入无非是想再多赚点,多他一个不多少他一个不少。
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“大力出奇迹”是张一鸣的口头禅,提得多了,逐渐就成了字节跳动的战略理念。
大教育在做一件伟大的事
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这更加佐证,字节跳动在教育上的野心很大。
全面教育,线上教育开启新方向,未来可期
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