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如何能有效的进行绩效管理,年龄都偏大了
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按照公司保洁制度,做出奖罚,做出责任区域,争取做到网格化管理
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硬性规定和软性培训相结合,提升集体荣誉感,让被动做变主动做。奖励和惩罚相结合,多多关怀,但确实不能胜任这份工作也与余辞退
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首先要按照公司管理制度对保洁人员进行管理,其次,要按照保洁的工作区域,在不违反公司制度情况下因人而异的去对每位保洁进行管理。
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建立保养计划及标准
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因年龄问题,定期检查,培训。
优未管理
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