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干!
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多数人不愿意去,我觉得可以考虑一下。原因如下🤔 👉1.你的上司能出去创业,说明他不管在能力,见识,资金上都还可以。 2.他能邀请你去,说明看重您的能力,对他创业有帮助。至于他知不知道你不喜欢他,我觉得你可以评估。他是真看重你的能力还是看重你的为人... 全文
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不要,既然不喜欢,合作就有危机。
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你好,我是人力资源崔老师。 无论是上司创业,你判断要不要跟着一起干, 还是跳槽转行或是继续自己现有的领域深耕,所有一切的判断依据都应该来源于你的职业规划。 吻合你的职业规划,你就去选择和决定,如果不吻合自然是无需考虑。 前提是你需要对自己的职业生涯有... 全文
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这个问题不能简单的看,要系统的判断,鉴于对你情况不了解,所以我没法直接给你答案,我只能提出一些系统思考还问题的路径。 先客观判断为什么不喜欢他?一、人品问题;二、管理风格;三、其他 如果是第一点,直接否定。(人品不行的人绝不能一起创业) 如果是第二、... 全文
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其实我们现在都知道一件事情,不知道你怎么看待,就是一路走过来发现跟对人很重要,而跟对人很重要这件事情本身有两个含义:1、这个人有能力,你能学到东西或者他愿意培养你,使你今后有能力去上升一个台阶;2、这个人所在的平台能够对你产生极大的帮助,哪怕大家水平... 全文
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首先要知道你不喜欢这个上司,是不喜欢他哪方面?是不喜欢他的个人风格还是不喜欢他的办事和管理等。 我不太建议你跟他一起创业。 首先,你不太喜欢这个上司,可能对他某一些的工作上也会有一定的否定态度。 其次,创业存存在一定的不稳定性,也有一定的风险性。
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既然不喜欢,就不用揍别扭去。
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如果在本身的工作中你就不喜欢这个上司,那么我建议你不要跟着他干。如果说这个人身上你讨厌的点,你是可以接受的,在多年的同事相处中也不会产生对他的不喜欢,既然提出来不喜欢,说明你是无法接受他的某些问题的,那么除非他都改了,不然和他一起干,只是换了个地方继... 全文
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大事随心,小事随脑,如果不喜欢就不需要勉强自己,毕竟要长期相处,举个例子,如果你喜欢这个人,他批评你你会认为他为你好,如果你不喜欢这个人,他批评你你会认为他在针对你,两种截然不同的结果,哈哈
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