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首先让新来的员工明白自己的职业目标、工作任务、项目内容,部门管理者可以对新来的员工有目的的培训,以提高其管理能力,服从上级领导的素质,良好的性格和积极的工作态度。
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第一、要树立好的职业愿景,树立信心;第二、要帮新进员工理清思路,从底做起的勇气;第三、就是企业行为规范和制度必须遵守。
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首先来一场欢迎新员工入职仪式,欢迎词要热情洋溢,内容包括企业历程,生龙活虎的企业文化,和谐美好的人际关系,在介绍企业产品前景时要浓墨重彩,让人眼前一亮,要把新员工对企业的美好憧憬及欲望之火点燃;其次建立新员工的人事档案,内容要详细;然后让新员工全面了... 全文
1、首先要让新进员工了解清楚公司目前的发展规模、状况以及以后的发展远景;2、根据新进员工的个人特性、爱好、能力,安排合适的工作岗位;3、对新进员工进行岗前和岗位培训,让他们清楚的知道自己工作的内容、薪酬、福利、绩效、技能和安全;4、为新进员工制定短期... 全文
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