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应届生一片空白,易于培养,其管理层也大多数是内部提拔的。
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用实习生可以发现人才,比试用期的风险更小。
1、为企业遴选合适的新鲜血液;2、锻炼潜力员工的管理能力或领导能力,将实习生交给公司有潜力的员工,可以锻炼这些员工的管理、领导、沟通能力,为其走上基层管理岗位做准备;3、为团队带来活力,实习生加入团队可以产生鲶鱼效应,为老员工带来活力和危机感;4、高... 全文
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