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你要一直讲自己能为公司创造什么价值,而绝对不要谈自己需要什么。
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一是给自己准确估值,掂量自己为公司创造了多少财富,在其他公司工资大概多少,在准确估价的基础上再讨论加薪水的问题,不然属于不自量力,适得其反;二是找准时机提,一般可在项目完成,工作出色,职位变动,增加工作量的时候提出,且最好在公司效益不错的时候提,如果... 全文
领导提出了自己计划加薪的幅度后,比如说百分之十,这个时候你不要提百分之十五,而是要提百分之二十五,这是为了自己能实现这个目标。
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有自己的心理价位,这个价位可以先调研一下同行、本公司、本部门的行情,这样会有一个合理的预期。
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