没有新消息
更多内容
写回答
实行弹性工作时间,员工容易变得懒散,拖延在固定工作时间内应达到的目标,也会模糊自己在公司内的确切角色,甚至混淆自己和他人应该承担的责任。
3赞
0踩
0评论
实施弹性管理必须有良好的软硬环境的支撑,首先人的素质是能否实施弹性工作制的重要因素;第二要有良好的沟通和协调机制,避免员工们各自形成知识孤岛;第三实施弹性工作制应有良好的物质基础设施支撑,计算机、网络、通信设备是员工交流知识、分享知识的重要工具;第四... 全文
2赞
弹性工作制会给管理者对核心的共同工作时间以外的下属人员工作进行指导造成困难,并导致工作轮班发生混乱。
4赞
优点:充分发挥人的自主决定;缺点:需要自制力很强的人。
0赞
没有更多内容