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活动方案要根据实际情况进行调整,这样才能做好活动。
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1、确认手上现有的资源:无论大小公司,活动的时候一定会受到很多资源受限,需要开发资源的时候,一定要去找产品经理去平衡需求排期,所以做活动的时候先要确定手上有的资源,在思考怎么做活动;2、借助媒体的力量:大部分活动成功的案例全部借助了媒体的传播力量,因... 全文
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做好活动总结十分有必要,帮助我们分析和做好下次活动打下基础。
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针对紧急事件和特殊事件,必须要有方案,特别是碰到大型活动的时候,根本不会让你有大量时候去思考补救措施。
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