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登录 一颗折腾的大白兔
面对部门里人员要求加薪，作为负责人如何应对合适？
办公室一个28岁的姑娘，去年5月调整了新的工作岗位，调整了工资，也给了一段时间适应，这期间一直在抱怨工作量大，三次要求减少工作量，这恰逢年底总部事情多，又私信要求给她增加绩效。办公室平均每个人的工作都在不同程度增加，她的工作远比之前这个岗位的内容少了。我想知道怎么处理才合适。
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