没有新消息
更多内容
写回答
主管首先从中国文字角度来说。主导,引领。管顾名思义做到管,其中包括层次要多一些,管人,管物,管账等。作为一名生产主管首要知道自己应该做什么,针对需要做的事情安排下达任务,并要求定期回复任务的完成情况,自己来掌控生产一线的完成进度。当然这里面有很多的制... 全文
24赞
2踩
2评论
人员,机器设备,物料,法律法规,作业环境,生产计划实施管控,品质安全,成本递减管控,等等
1赞
0踩
3评论
先学习相关法律,如安全、环保等,再学相关的生产流程当年的知识。
0赞
首先要知道流程,知道没个段怎么把控,其次懂得管理,根据人员合理分配。
4赞
0评论
人,机,料,法,环
工艺相关知识,不一定要精通,但起码要了解。流程管控,任务下达,工序配合,物料转运等等。
人员管理,品质管理,6S,精益生产,遇到问题可以分析、找原因、出解决方案。最最重要的,需要处理好上下级的关系
学习管理呗!
生产主管:1基础管理就是管理人心,根据不同性格,把人安排不同岗位,引导员工从心里想做事,把工作事当成自己事,来做,培训员工/管理人员的责任心,对工作负责,2工艺流程要了解,要有思路,提高效率,特别从7大浪费/工艺改进中考虑。
8赞
1评论
管理 管人 理事 这两点做好了就是一个合格的主管了
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445