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1、项目管理技能:并不是需要专业的项目管理那样,而是要把一个活动的全过程当做一个小项目来看,有助于你更好的hold住这个专题,在我现在的公司,是没有项目经理会去cover这种某个运营专题的,所以此时,产品运营作为要对这个专题KPI负责的人,必须主动去... 全文
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文案能力:这个很好理解,大到一个活动的主题,小到一次发版的更新点,文案都是拉开运营差距的地方。
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需要有办公技能,比如excel做数据分析,word写需求文档,PPT分享活动经验。
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做久了内容运营或者用户运营,容易沉迷到细节里,这不是说关注细节不对,细节是重要的,只是做产品运营很多时候,需要有宏观视野。
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