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1、凡事在要求别人做之前,自己首先做好,以收无为而治之效;2、事关大局的事要管,影响公司形象的事也要管,有损公司利益的事更要管,管则管严,不留余地;3、在公司小志向应该远大,基础薄弱目标就必须宏伟,惟其如此,才能把人才聚集帐下;4、知人善任,量才使用... 全文
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根据外部环境、行业环境与内部环境恰当地预见未来发展趋势,预测公司人才需求数量、类型及供给。
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一是协调经营者与员工的关系;二是解释经营者决策意图,协调双方意见达成一致,避免内耗,增强公司合力。
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主动倾听员工的意见和建议,积极疏导不满,提高满意度,降低离职率。
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