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1.团队管理能力。考察你带没带过人,如果你没有给下属安排过工作,回答这个问题时会有瑕疵。即使你编的很像,还是能看出你顶多是被别人安排过工作。 2.执行力管理。当你给到下属的任务是清晰的有完成时间要求的,那么这个任务才是最可能被有效执行的。 3.时间管... 全文
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其实这是考察你协调处理能力,怎么能高效的将任务分配给下属,你可以从下属的特长,专业,部门员工的工作职责等方面综合考虑。
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分析工作量,了解工作难度,预估大概工作时长,要求在某天几点几分之前交。 不单是这一个问题吧?需要综合其他问题考核面试者管理能力。
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这个问题在考察面试者目标分解能力,以及对下属的指导与监控能力。 所以回答问题,可以从目标分解着手,你是如何将目标分解到不同下属手中的,希望在什么时间有反馈,如果有问题,在什么时间拿出来集中讨论。
主要是管理能力,其次应该就是协调能力了。如果大家觉得我回答的有道理,请给我点个赞,谢谢啦!🥰
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沟通协调能力
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这个问题重点是后续追问,如果下属无法按时完成或超时,你会怎么办? 通过这个问题可以了解,授权,资源分配,项目管理,过程控制,人际沟通,结果导向等各方面能力。
时间管理能力,同时也看看你对工作安排的把握。因为通过这个时间,可以看出来你对着工作是否熟悉,也可以看看你对事情的整体把控。
主要考察应聘者的管理能力,包括向下管理能力、时间管理能力、团队协作能力等
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