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#运营管理#这个传统企业的电商运营总监该何去何从?

传统装修企业的某伪一线城市龙头企业,组建了一个电商运营中心,类似于淘宝或者拼多多那种toC的零售平台,鄙人供职于这中心总监职位,老板不懂互联网,不给推广预算,不给招做内容的人,最要命的是要求销售额目标逐月提升,该不该摊牌要资源,不行就撤?

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茕茕之鹿

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