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合格的项目经理肯定不是事必躬亲的,事必躬亲只会让自己感觉到累,那样反而不利于工作的开展,项目经理要起到监督和保障的作用,要看好还要给与全部的支持。
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要想成为一个项目经理必须要具备以下条件:1、技术过硬:技术一定是放在第一位的,无论是什么行业,项目经理一定要技术过硬,在遇到问题的时候能够有自己的能力解决;2、组建团队:项目经理一般是公司配备团队成员,但不排除自己可以组建团队,如果可以自己组建,招聘... 全文
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项目经理要多协调团队的内部和外部沟通,让自己能够成为团队中的润滑剂和动力。
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要制度计划,公司有制度,项目团队也要有制度,更需要注意的是项目任务的计划和分工都要按照需要的进度来,初步建立的时候这些就要有的。
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