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做运营的价值可以与你的阅历成正比,这个岗位很依靠经验、阅历、人脉、积累,你需要明确自己的能力圈、专业技能、核心竞争力,这和做投资有所相像,内心可以有一丝欣慰。
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看到越来越多的毕业生甚至传统行业从业者因为各种各样的原因,在往互联网行业涌入,专业能力不好判断,优秀产品经理寥寥,无核心竞争力,可替代性最强,除非管理线发展,专业线很难突破,易被年轻的产品经理替代,易被懂业务的运营替代,易被懂业务的开发替代,专业能力... 全文
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产品经理的经验价值有限,因为经验可能会是累赘,甚至成为束缚,现有的所谓正确模式很有可能会被你眼界之外的全新模式所颠覆。
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专业能力不好判断,工作内容宽泛,产品运营、用户运营、活动运营、内容运营、市场、品牌、渠道都能塞进大运营范畴。
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