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产品经理真正追求的差异化,是商业模式的差异化,前端只是负责告诉用户你该看什么,我们可以给你看什么,你该怎么做,你可以怎么做。
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所谓的差异化,只能说是大同小异,没有实质性的创新,大部分没有技术的创新,更多的是外观上的更改。回首中国的军工发展,贯穿了先山寨后白菜的思路,日本的工业复苏走的也是这个路线中国的民营企业眼前也是走的这个路线。先百花齐放,推动行业发展,然后再往标准化、精... 全文
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其实产品经理所谓的创新,更多指的是商业模式的创新,设计的创新要依托于背后的商业模式的。
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追求产品设计差异化的初衷不是为了不一样,而是为了体验更好,大家都知道,人是有操作习惯的,也有自己熟悉的视觉感受。
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