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没有人希望加班,如果领导愿意看到你们加班,工作层面要求可能会小一些,主要是态度,领导也有要交待的人,领导的领导,公司整体或者其它部门也经常加班,他必须要平衡这种关系,不能造成你部门不努力忙碌的景象。拿加班时间评定优秀,我们是不是有拿的出手的指标供领导... 全文
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领导将加班时长作为评价优秀的标准,出发点是让员工做更多的事情,矛盾点在于时长与效率的关系。
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传统型制造业大多数第一种思路,短期内的效果是极好的,长期来看忽略了人不是机器,效率是无法保持恒定不变的。
加班时长与效率并无绝对的正相关性,作为管理者,要基于业绩贡献,价值创造这个标准作为基础,同时从人性和员工的角度把握。
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