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如果你的职位具备这样的权限,或者是你跟老板之间足够的信任,那么要了解一下公司账面的现金能支撑公司运转多久,如果你不具备这个权限和信任,那么就把公司里面最不可能被裁掉的人先列出来,剩下的那些人就是可用不可用的。但是在做人员的优化时,要考虑被裁掉的人要求... 全文
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就管理讲,当然最重要的点是留足公司业务需要的人,减掉过剩的多余人,以确保公司运作的正常,节约开资。
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对于公司要裁减的人员,要做好工作,给以一定的缓冲时间,让大家能找好新的工作单位。
要考虑公司现在的商业模式,是不是还有创新的可能,能够去尽可能的少用人力,创造更多的收益。
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