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如果是私人企业而你是股东或者老板,下属能力强你应该开心,如果是国有或者公务员或者事业单位,那么能力强不强没用,第一关系,第二排资论辈,第三才是能力。
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作为一个领导,能力应是全面的,领导能力是把握组织的使命,动员下属围绕这个使命奋斗的一种能力,领导能力的基本原则是怎样做人的艺术,而不是怎样做事的艺术,最后决定领导者的能力是个人品质和个性,领导者的基本任务是缔造建立一个高度自觉的、高度向心力的、高度凝... 全文
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合格的领导,应该庆幸自己的下属比自己能力更强,不光应该是庆幸,合格的领导在招募、筛选、提拔自己的下属的时候,一定要保证这个下属至少在一个方面能力要比自己更强。
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